Клуб адаптивных стратегов для вас, если:

- Акционера/CEO не устраивает скорость роста компании

- Конкурент собрал агрессивную стратегию и растет быстрее 

- Ключевые сотрудники жалуются на отсутствие или качество стратегии 

- Владелец планируют продажу, выход на IPO

- Собственнику надо выйти из операционки

- Идет подготовка стратегии для инвесторов

- Много разноплановых идей и надо их оценить, приземлить и выбрать важное

В чем суть?

Пробуем на практике инновационные стратегические инструменты, которые работают в условиях неопределенности, с целью улучшить динамику ключевых бизнес-показателей.

Инструменты входят в фреймворк “Адаптивная стратегия”.

Дополнительная ценность от встречи: расширение делового круга общения.

Формат:

• Оффлайн встреча вечером в среду
• 01.11 с 19 до 22
• Бесплатно, но количество мест сильно ограничено, нужно зарегистрироваться и получить подтверждение вашего участия 

Организатор:

Российский стратегический консалтинг нового поколения Адаптив. Помогаем компаниям собирать адаптивные стратегии роста, которые улучшают качество жизни пользователей и сотрудников.

Основатели Клуба:
Константин Хохрин
11 лет опыт внедрения Agile & OKR в ИТ, банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях.
19 лет в разработке digital-продуктов.
Сооснователь OKR Russia и Адаптив.
Преподаватель в МШУ Сколково.
Ранее:
— управляющий партнер ScrumTrek,
— руководитель проектного офиса, технический директор,
— работал с VK, Яндекс, HeadHunter, Ростелеком, Газпром нефть, JTI, Yota, OKKO, Монополия, СберЗвук, СберЕаптека, Semrush, IQ Option, OlympTrade.

Анатолий Коротков
8 лет опыта управленческого консалтинга и из них 6 лет стратегического консалтинга в компании ScrumTrek: разработка и внедрение стратегий, включая маркетинговые стратегии и маркетинговый анализ рынка для 10 компаний на рынке РФ.
4 года опыта Генерального Директора в компании ScrumTrek. 3 года опыта Советника по Стратегии в Агророс банк: создание и реализация стратегии банка, маркетинговой стратегии, HR стратегии, Digital-стратегии.