Клуб адаптивных стратегов для вас, если:

- Вы хотите ускорить рост компании
- Конкурент собрал агрессивную стратегию и растет быстрее
- Ключевые сотрудники жалуются на отсутствие или качество стратегии
- Планируется продажа и/или выход на IPO
- Вам надо выйти из операционки
- Идет подготовка стратегии для инвесторов
- Много разноплановых идей — надо их оценить, приземлить и выбрать важное

В чем суть встречи?

На воркшопе Вы попробуете на практике инновационные стратегические инструменты в формате канвасов:

1. Стратегический контроль. 7 рычагов, которые позволят достичь устойчивого развития, несмотря на колебания рынка: Уникальные ресурсы, Контрпозиционирование для конкуренции с флагманами, Эффект масштаба и рост маржинальности, Сетевой эффект, Стоимость переключения, Брендинг и Супер-процессы.

2. Карта трансформации культуры. Как прокачать идентичность компании для привлечения и удержания лучших из лучших, ценностное предложение для сотрудников

3. Инструменты экспоненциальных организаций. Механики и элементы, позволяющие компании расти по экспоненте: Интерфейсы, Сообщества, Алгоритмы, Персонал по требованию, Функции по требованию, Значимая трансформационная цель, Вовлечение клиентов и сотрудников, Социальные технологии.

Инструменты входят во фреймворк “Адаптивная стратегия”.

Формат:

• Оффлайн встреча вечером
• Бесплатно, но количество мест ограничено, нужно зарегистрироваться и получить подтверждение вашего участия.
• Адрес: Agias Fylaxeos, 1, здание KPMG, 1 этаж, офис компании Space 307

Организатор:

Компания Адаптив. Мы помогаем компаниям собирать адаптивные стратегии роста, которые улучшают качество жизни пользователей и сотрудников. Используем лучшие практики технологических компаний.

Партнёры:

• Компания Space 307
• Бизнес-клуб GROW